Guía de un introvertido para entrevistas de trabajo

Las entrevistas de trabajo son un momento de estrés y preocupación para mucho, pero especialmente para aquellos que tachamos de tímidos, nerviosos, o antisociales: los introvertidos.

Aunque ellos no los saben, estos individuos tienen poderes especiales que pueden ser de mucha utilidad durante una entrevista, por ejemplo, que son excelentes oyentes y un poder de respuesta impresionante, también toman decisiones inteligentemente pues son muy analíticos y críticos.

Para aprender a utilizar estas habilidades para conseguir tu próximo trabajo, sigue leyendo:

Antes de la entrevista

Investiga, prepárate y practica. Busca en línea toda la información sobre la empresa, cuál es su giro, cuáles son sus principales clientes, si tiene premios y todo lo que creas relevante. Practica con un amigo como si él fuera el entrevistador.

Piensa en temas de los que puedes platicar. Los reclutadores buscan candidatos que se lleven bien con los demás, así que si llevas temas de los que hablar pensados previamente, evitarás momentos incómodos.

Planea la ruta que tomarás y calcula el tiempo que harás. Tener estos detalles previamente definidos te ayudará a reducir momentos de estrés y nerviosismo extras, afortunadamente aplicaciones como Waze te dicen el tiempo aproximado de recorrido dependiendo de la hora y del tráfico.

Relájate. Toma cinco minutos antes de entrar a la entrevista y en el baño trata de controlar tu respiración y concentrarte por un momento para relajarte.

Trae evidencia física. No olvides tu book o portafolio para poder sustentar tus habilidades y logros.

Durante la entrevista

Véndete. Habla de tu experiencia y de lo que puedes aportar a la empresa, comparte lo que aprendiste en tus empleos pasados y qué nuevas habilidades te gustaría adquirir en el futuro.

Haz conexiones personales. Las personas introvertidas son buenas conectando individualmente, haz contacto visual con cada una de las personas involucradas para crear empatía.

Pregunta. Busca oportunidades para concluir tus respuestas con preguntas a los entrevistadores para crear una conversación interesante y relevante.

Tómate tu tiempo para responder. Según varios estudios, los introvertidos tienen un proceso de pensamiento más complejo, no tengas pena en pedir un momento para pensar en tus respuestas, por ejemplo, di: Esa es una pregunta interesante, necesito un momento para ordenar mis ideas.

Se vale perder la concentración. Si te perdiste el final de una pregunta por los nervios, no te preocupes, pídele al entrevistador que te repita la pregunta con una frase como: Sólo para estar seguro, ¿te refieres a...?

Después de la entrevista

Agradecerles por algo en específico. Aprovecha tu atención al detalle y saca provecho de la conexión individual que creaste para agradecerles por su tiempo, su atención y algún detalle que te haya gustado de la reunión.

Camina. El ejercicio aeróbico te ayudará a relajarte al reducir la adrenalina y los niveles de cortisol en tu cuerpo.

Envía un correo electrónico de seguimiento. Este sencillo detalle ayudará a crear una buena impresión y te da la oportunidad de conseguir retroalimentación extra. Trata de hacerlo dentro de las siguientes 24 horas a la cita.

Cómo ser el doble de productivo y no morir en el intento

La vida está llena de decisiones que tomar y muchas veces de ellas depende el rumbo de nuestros días, el resultado positivo o negativo en los negocios, e incluso cambios en nuestra salud, pero ¿te has fijado que cuando tratas de resolver más de un área o tarea específica a la vez te tardas más en lograrlo?

Si enfocas tu atención y esfuerzo en desarrollar una habilidad, en dominar un tema o completar una tarea verás resultados más rápidos y efectivos. ¡Una a la vez! También es importante que aprendas a priorizar y decidir qué es lo más importante en este momento y qué puede esperar.

No olvides que en el proceso de perfeccionamiento o desarrollo te vas a equivocar y es totalmente normal y permitido, ¿si no cómo aprenderías? Necesitas cometer errores para dominar el tema y eventualmente, la productividad comenzará a incrementarse.

Actualmente muchas empresas solicitan en sus vacantes que los candidatos sean “multitasking”, es decir, que sean capaces de hacer muchas cosas o estar en muchos proyectos a la vez, pero está científicamente comprobado que el cerebro humano no es capaz de realizar más de una tarea o actividad que requiera de una gran concentración a la vez.

Claro que puedes participar en diferentes proyectos simultáneos, pero sólo puedes realizar tareas específicas una por una. ¿O acaso puedes escribir una respuesta coherente y atinada por correo electrónico mientras haces los cambios en la presentación de la junta de mañana y al mismo tiempo hablar con tu cliente sobre los detalles de la nueva campaña y anotar la minuta?

¡Calidad antes que cantidad!

Dedica cierto tiempo para cada proyecto al día y trata de concentrarte en la tarea que estás realizando y verás cómo los resultados serán muy satisfactorios.

4 formas de motivar a tus empleados

¿Qué es lo que hace que los empleados se preocupen por su trabajo? Bien sabemos que el dinero es lo que los interesa para pertenecer a la empresa, pero no es lo que los mantiene motivados.

Según un estudio realizado por Dan Ariely, Profesor de economía y psicología de la Universidad Duke, esto es lo que ayuda a mantener a los empleados motivados e interesados en sus puestos:

Un trabajo gratificante

Los colaboradores quieren sentir que contribuyen, quieren un propósito, quieren ver que sus resultados causen un impacto, para lograrlo Ariely recomienda a las compañías que le muestren a sus empleados cómo es que sus productos y servicios ayudan a otras personas. ¡Hay que dejarlos participar! Incluso si se les ofrecen utilidades, por más pequeñas que sean, les da un sentido de pertenencia.

Confianza

Actualmente las organizaciones funcionan con regulaciones y procedimientos burocráticos establecidos que estandarizan operaciones y, en teoría, facilitan el trabajo, pero reducen la autonomía de los empleados e impulsan la idea de que podrían reemplazarse por máquinas.

Cuando le das confianza a tus colaboradores, ellos pueden crecer y florecer. No todo tiene que ser tan cuadrado y exacto, ellos pueden aportar bastante si se les da la oportunidad.

Rétalos

Mientras más esfuerzo ponemos en nuestro trabajo, mayor orgullosos nos sentimos. Si le das a tus colaboradores nuevas tareas más difíciles y complicadas que el trabajo que ya dominan, se sentirán más comprometidos con la empresa.

Los bonos

Se recomienda que las compañías dejen de lado los bonos en efectivo, existen diferentes opciones para recompensar a los empleados que harán que su nivel de motivación se mantenga constante, por ejemplo, ayudarlos con el fondo de ahorro para la universidad de sus hijos, o alguna acción que vea por sus familias y que fomente la lealtad hacia la compañía y esfuerzo diario.