Todo reclutador sueña con encontrar al candidato estrella en el primer día de entrevistas. Sin embargo, cada vez es más difícil dar con una persona lo suficientemente capacitada para ocupar las vacantes disponibles. He oído a gerentes de empresas internacionales hablar de lo difícil que es dar con el candidato perfecto: algunos mienten, otros no son bilingües, unos tienen malas referencias, otros son muy talentosos pero no les gusta trabajar en equipo, otros no son tech savvy… la lista es interminable. ¿Pero qué pasa cuando el reclutador encuentra al candidato que ha estado buscando, y no detecta que antes de firmar el contrato, este saldrá corriendo?
Según Mary Gay Townsend, experta en reclutamiento, debes aprender a detectar a un candidato poco fiable, para que no pierdas tu tiempo ni te arriesgues a elegir un elemento indeciso que podría dejarte botado un día antes de firmar el contrato. Toma en cuenta los siguientes tips enumerados por Townsend, para reconocer a estos individuos.
-Te conmueve demasiado. Townsend recomienda que no dejes que te gane la simpatía, ya que muchos desempleados aceptan ir a cualquier entrevista, y es hasta que les hacen una oferta laboral que se percatan de que ese no es el empleo que realmente quieren. Estos suelen ser candidatos que acaban de perder su empleo y aún están en estado de shock, con las heridas abiertas, por lo que no pueden pensar con claridad qué es lo que quieren hacer. Serénate y no dejes que la lástima por alguien o las emociones nublen tu vista.
-No muestra mucho entusiasmo. Si un candidato no está 100% emocionado con la nueva posición que ocuparía en la empresa, tienes que saber dejarlo ir aunque cumpla con todas tus expectativas. Según Townsend, el prospecto que buscas debería estar entusiasmado por todas las oportunidades que este nuevo trabajo le ofrece. ¡No ignores esta señal!
-Te da largas. El día de la segunda entrevista, ¿te dijo que le surgió un imprevisto y tendrá que cambiar la cita para la próxima semana? Townsend opina que cuando un candidato pone trabas, es una señal de alarma. Si realmente estuviera interesado, haría todo lo posible por quitar cualquier piedra del camino, en lugar de llenarlo de topes. Según la experta, es probable que esté en conversaciones con otras compañías y no esté siendo honesto contigo acerca de su búsqueda de trabajo. Estos candidatos no se toman en serio la oportunidad que les ofreces y es muy probable que te queden mal.
-Es muy exigente. Para Townsend, esto en realidad puede significar que el candidato está intentando salirse de la situación, ya que no sabe cómo decirte la verdadera razón por la que ya no quiere continuar con el proceso. Como reclutador, si un prospecto se pone difícil, debes dejarlo ir, aunque parezca el candidato ideal. La experta sugiere que tengas varias opciones para prevenir cualquier contratiempo.
Hay otras actitudes que pueden demostarte que un candidato no es el mejor para tu organización, de acuerdo con el blog de ofertas laborales digitales, Bubble Jobs. Algunas de ellas son:
-No conoce la empresa ni cómo funciona el negocio.
-Solo pregunta sobre las prestaciones y los beneficios que obtendrá.
-No comparte los valores ni el código de ética de la compañía. Por ejemplo, si en la empresa quieren a alguien que le guste trabajar en equipo y el candidato dice que prefiere hacer las cosas solo, es mejor que continúes la búsqueda.
-No pregunta sobre sus obligaciones o el rol que deberá tomar en la empresa. Si realmente le interesara trabajar para ti, haría muchas preguntas.
Cuéntanos, ¿tú cómo detectas a un candidato poco fiable?